ربما لاحظت زيادة عدد التقارير عن افتتاح مصانع الأبواب والنوافذ وتوسيعها. هذا ليس مستغربا. يعتبر التراكم الهائل الذي يواجهه العديد من مصنعي IG ، وتوقعات الطلب لعام 2022 ، غير مسبوق في صناعة البناء. إذا كان هناك وقت لتكثيف الأتمتة والإنتاج ، فقد حان الوقت الآن.
من المتوقع أن تضع الشركات الكبيرة خططًا للتوسع. ولكن ماذا عن الشركات الصغيرة والمتوسطة؟ إنهم يواجهون نفس الارتفاع في الطلب والتراكم وقضايا العمل وتحديات العرض مثل أي منافس وطني. يعتبر التخلف عن الركب وخسارة الأعمال أمام المنافسين خيارًا غير مرجح.
في الواقع ، الأتمتة مفيدة لأي شركة مصنعة للنوافذ والأبواب. بغض النظر عن حجم عملك ، هناك دائمًا حل لورشة العمل الخاصة بك.
توفر عمليات الخطوط اليدوية ، مثل غسيل الزجاج ، وقطع الحواف ، وتنظيف زاوية جوانب الفينيل أو المعالجة في نهاية الخط ، فرصًا جيدة للأتمتة. يمكن معايرة الأجهزة الروبوتية بدقة للتعامل مع هذه المهام بسهولة أكبر وثباتًا ، مع تقليل احتمالية حدوث خطأ بشري. الأهم من ذلك ، ليس عليك أتمتة هذه في نفس الوقت.
ابدأ بالتفكير بشكل نقدي حول خط الإنتاج الخاص بك. اسال نفسك:
أين يمكننا العمل بكفاءة أكبر؟
أين نحتاج لتسريع سير العمل لدينا؟
أين الاختناقات؟
كيف نقصر أوقات الدورات ونميز أنفسنا من خلال قيمة المنتج وجودته وفعاليته؟
كان ويليام "وي ويلي" ، لاعب البيسبول في Hall of Fame ، يقول: "ليس عليك أن تكون الأطول أو الأقوى للفوز بالمباراة ؛ يمكنني الفوز". يبلغ طوله حوالي 1.6 متر فقط ، ومن خلال "مهاجمته على حين غرة" ، عوض عن افتقاره إلى الطول ، وحقق إنجازات ملحوظة وأصبح لاعب بيسبول رائعًا. أعتقد أن مصنعي النوافذ والأبواب يمكنهم استلهام بعض الإلهام من هذه العبارة: نشر حلول الأتمتة حيث يمكن أن يكون لها أكبر تأثير. إذا وجدت عيبًا في خط الإنتاج لديك ، فقم بإصلاحه بشكل استباقي. إن روح التحسين المستمر هذه هي التي تؤثر على جميع القرارات في المصنع.
توفر الأتمتة أكثر من مجرد مقاييس أداء جيدة. يمكن للنهج التكتيكي التدريجي لتحويل المصنع أن يفيد الموظفين أيضًا. تم بناء عشرة خطوط بثق جديدة في المصنع في مدينة كينت بواشنطن ، ويتميز مركز التصنيع الجديد بأحدث تقنيات الشاشة التي تعمل باللمس وأجهزة الاستشعار. يحب العديد من الموظفين الشباب التحول الرقمي. لم يُحقق خط الإنتاج الجديد قفزة في جودة وإخراج بثق الفينيل فحسب ، بل كان له أيضًا تأثير إيجابي على توظيف الموظفين والاحتفاظ بهم.
يمكن أن يؤدي الاستثمار في المصانع في سلامة الموظفين وراحتهم ورفع مستوى المهارات الرقمية إلى رفع معنويات الفريق. كما أنها تناشد جيل الشباب لأنهم مستقبل القوى العاملة.
هذا وقت مثير ، ويجب أن تكون لدينا الإستراتيجية الصحيحة. يمكن أن يكون السوق المفرط النشاط اليوم بيئة قاسية لشركات النوافذ والأبواب التي تعتمد على الأساليب التقليدية. تؤدي الزيادات التدريجية في أتمتة المصنع ، من خلال التخطيط المقاس ، إلى توليد جميع أنواع التوقعات الجيدة. أثناء قيامك بتعيين أولوياتك لـ 2022-2023 ، ضع في اعتبارك الشراكة مع مورد يمكنه مساعدتك في تحقيق أفضل مصالحك ، وتوفير المستشارين والموارد والدعم الذي تحتاجه لتطوير خطة عملية خطوة بخطوة لتحويل المصنع .